Préparer l’entretien (annuel) et communiquer
Enjeux
L’utilité des entretiens annuels de performance est mise en question et pourtant nombreuses sont encore les entreprises qui estiment important de le pratiquer. D’autres réfléchissent à un concept rassemblant plusieurs entretiens plus réguliers et de courtes durées, individuel et/ou en groupe, répartis sur l’année et visant des objectifs différents.
Peu importe le concept choisi,
- rien n’est plus démotivant pour un collaborateur de n’obtenir aucun retour sur le travail qu’il fournit signe d’indifférence et de dévalorisation de la responsabilité assumée
- rien n’est plus frustrant d’arriver au bout d’un objectif qui s’avère au moment du résultat fourni superflu
- rien n’est plus dévalorisant que se sentir stagner au lieu de se développer alors que le monde du travail est un monde de progrès et un bassin d’apprentissage
- à cela s’ajoute aujourd’hui que dans un environnement en changement permanent et son impact sur les priorités et activités de l’entreprise, la communication régulière devient un outil stratégique.
L’entretien de performance mené dans les règles de l’art reste un outil essentiel de motivation et de performance.
Objectifs
- Acquérir de l’aisance dans la gestion de l’entretien
- S’approprier la démarche appliquée dans l’entreprise à travers des exercices concrets
- Acquérir les habiletés en communication, facteur du succès
- Oser faire face aux émotions (aux siennes et celles des autres) dans les entretiens
- Définir des objectifs (du team et individuels) et identifier des indicateurs de réussite (plusieurs types d’indicateurs)
- Etablir un plan d’action
- Co-construire dans les décisions d’amélioration et de développement
Les objectifs prennent en compte la démarche appliquée dans l’entreprise
Les délivrables
- Une feuille d’évolution personnelle qui rassemble les points forts, les points à développer, les points de vigilances
Modalités
Vous avez déjà votre démarche d’entretien(s) ? perspectives offre les clés du succès d’un entretien efficace dans le respect des objectifs fixés par l’entreprise à travers une formation pratico-pratique. La formation est faite sur mesure.
Grâce à sa large expérience dans ce domaine, perspectives vous soutient dans la mise sur pied de concept d’un entretien adapté à la réalité de votre entreprise en prenant en compte également l’impact de votre environnement économique : entretien annuel ou entretiens réguliers avec des modalités et objectifs différents.
Souhaitez-vous revoir votre démarche d’entretien ? perspectives vous rencontre pour en discuter.